以前的时候其实也宣传这🁼种一定要埋头苦干不要太张扬这种思想感情，或者是这样的一类行为准则。
人们也会把这种行为当作自己的优点，说起来这句话的时候我又想起来一部电视剧了🂦👆，还是那个抗日剧，我的团长我的团。
还是想起来了那里面的一句台词，固步自封的优点会害死我们👬🞛自己。
虽然说现在和平年代不至于说是如🄂🞀👄此，但是很可能会让我们放弃一些应得的🞚🔫🃠机🗼♙会，那我觉得就是完没有必要了。
我还是比较遵循那种中庸法则的，就🚶🗵☗是任何的事情不能过于极端，不过我又想到了一件事情，就是好像过于中庸也算是一种极端。
所以在这个时候我就喜欢把🐧一件事情比成一个分数，究竟做了一个什么样的地步才好，总是能够感受到这种事情的时候我就开始打分了，我认为一🍮件⚷🖂🏱事情做到6到8分左右是最为好的。
因为我觉得太过于中庸它也是一种极端。
说回这个如何张扬🙇的问题，就是这个埋头苦🝭干究竟怎么样去做才能够让这种苦干转化成一种实际的效果。
那就是一定要让别人知道，这个让别人知道🝭的话可能有些人是没有什么太多的作用的，那么你也就没有必要让他知道。
唯一有作用的人可能就是你的领导，这个时候你一定要汇报你所🁢🙸做的事情，甚至说花了多少功夫用了多少时间💏🐸🄥都是要一定说清楚。
甚至有的人适当夸大，🂄但是这里不说这个夸大的问题，就是不讨论这个夸大究竟是对还是不对的问题，现在目前了解到的一个问题就是这种事情到底怎么去做？
有人📉觉得像领导汇报这些事情好像是在邀功一样🚖📔，所以会觉得👬🞛有一些不好意思。
但是如果你站到领导的这个角🕃🕅度上去看的话，这个时候你如果下派任务会下派给谁？是你一点儿不了解的人，还是时常向你汇报一个任务你能够清楚了解到他究竟在做什么的人？
如果你是领导的话你究竟会选择哪个人会去下派这个任务？我相信，这个就不需要🀢⚃🎯多说了，肯定就是后者，你对他了解的比较清楚，🞓📲🞱你知道他的工作效率🕚和工作时间，你知道他能够把这件事情做的是一个什么样的地步。
所以你会选择他，这个时候看起来可能还没有机会，因为这个人在做事情的时候依🀢⚃🎯旧没有能够让这个东西转化为实质的情况。
但是俗话说的好，质变产生量变，我呸，我说错了，量变产生质变，当你时常出现在他面前的时候，真正有什💏🐸🄥么能够有利的事情出现的时候，那么他第一个会想到谁。🚷😄
所以说亲戚朋友这一类的我们🕃🕅暂时不考虑，因为现在说的就是👬🞛一个私人企业，或者是私人公司。
现在就是在说一个这样的问题🕃🕅，其实人家亲戚朋友之后的剩下了一个名字，那究竟🀢⚃🎯会选谁我相信也就能够明白了。
一旦换位思考你就会非常的清晰领导是不怕这种🚖📔麻烦的，或者在某种层面上来说你产生了一些尴尬是没有任何的意义的。