2010年，淘🔣宝电器类目销量即将迎来大♑🇬爆🛤🞘🔚发。
去年在服装类目赚了一大笔🃎🖮的洛修，自然不会🛤🞘🔚错过电器这个风口。
这时老财🏨🜩务怒气冲冲地走过来说：“玉成电器厂太不讲理了。”
“他们又怎么啦？”
“🏹去年说好了拿货十万台，给我们返点30，我们已经达成了任务，换规定得🄇给我们返115万，现在他们不肯给我们返款。”
洛修想了想，给出建议：“他们在贷款建厂，🛤🞘🔚肯定没钱返给我们，这115万换成货款吧。”
“我也是这么想的，但他们说只能折成30的货款，也就是说我们得再向他🚘📮🞐拿38📯3万的货，🌁🟗才能把这115万抵扣进去。”
洛修眉头一皱：“可是按去年政🍰策再拿38♑🇬3万的货，又会有115万的返点，也就是说他们永远扣押我们115万，迫使我🜇⛪🝏们只能不停向他们拿货？”
“没错，我还没见过那么流氓的企业。”
老财务愤愤不平地说。
“行，我知道了，这件事我来解决。”
这种做法确实很流氓，但比他更🍰流氓的♚🈻🃥做法洛修也是见过的。
很多企业都会对合作🇮🛼伙伴使用这种流氓手段。
第一种是他很强势，例如他是京东这种大平台。如果他要♑扣押你几个月货款，你☕⚺一点办法都没有，除非你撕破脸皮不在这个平台卖货。
第二种是他很稀缺，例如茅台。经销商从他那里抢到货就大赚，你必须抢着提🄇前把钱给他，慢慢等供货，除非你不想通过他赚钱。
第三种是很缺钱的破厂。本身负债累累，随时要倒。你去法院🗲🟡告他，那他只能🄇破产成为老赖，你同样要🅷不到钱。
这🏹种是最难受的，要么及时止损，就当前期的投入打水漂。🄩⛸🟍要么继续供养他，期盼他能够起死回生。
玉成电器肯定不属于第三种。🁞🔪虽然他在贷款建新厂，但整个厂都是优质资产，想学老赖做法还差一点。
所以他以为自己是京东🃝😵🅫或者茅台，以为品⛠🛰☙如离不开他的🙶🎻货源？