管理的最高境界就是不要管理人员，工人🎸们自愿且自🎍🏳🞋觉的认真工作。
想做到这一切，就要🔞有完善的奖惩制度，立制度要有一😝🏑个标准，就是一个工人一天能做多大的工作🙚量。
只要一开始，🍾🍪王勇和刘美娟用心的管上一段时间🉣🉣，就能掌握一些完整的数据。
再以这些数据，科学的计算出每个人的工作量，以后就可以依据这个工作量制定出奖惩🚢🕃标准。
还有一个追责制度，最好是定人定岗，比如质🁋🄍检员，最好是一道质检关，不要去搞什么二检三检，那样追责时，该算🐸谁的责任？
二检和三检完全可以同一个人⚣📒🚓做嘛！她有沉甸甸的责任，自己会认真去做的。
所以只要制定好制度，定责到位，管理人员其实没有太大必🅇🄚♳要。
这就是王勇和刘🗋美娟暂时不招⚣📒🚓生产管理人员的原因🂈🌶🃤。
当然，后期扩大🗋产能，人员增多，肯定要管理🁋🄍人员，这也是王勇承诺从员工内部提拔管理干部的原因。
其实所有的管理制度，都是王勇和刘美娟利用下班后🎍🏳🞋的时间，两个人商量好而制定的。
……
忙了几天后🗰🟐🜒，🍾🍪设🗋备也运回来了，王勇顾不上与管学衡了解详情，就忙着指挥工人安装设备。
像电路板印刷设备、程控全自动贴片机和波峰焊机、回流焊机，这些自动化很高的设备，还要用玻璃隔成真空🆘无尘室，以保证电路板成型与电子元器件焊接的时候不受一丁点污染。
还有设备安装到位以后，🕅王勇又指挥工人用黄色和红色😝🏑油漆刷各种识别区。🟧
行🌂走通道、生产区域、成品堆放区、费品堆放区、物流通道等等，规范生产秩序，这实际上就是5s质量管理的一部分。
当然，还有更严格的噪音管理，振动管理，早就在生产制度🅇🄚♳中，写得明明白白。
比如在车间内，严禁大声喧哗，比如搬运物品，必须轻拿轻放🐘。
温🌂度管理，因为暂时没有安装中央空调，还做不到，这个只能留待以后去解决。
幸亏现在已是秋季，温度比较凉爽，⛃也暂时不会有什么问题。